post Category: Uncategorized — Robim @ 5:11 pm — post Comments (0)

O espírito do Blog Admundo é administrar e compartilhar conhecimento, aprendizagens e experiências. Foi dentro desse contexto que eu resolví partilhar com todos 20 dicas para alcançar o sucesso e o bem-estar. Vamos nessa?!

1 - Elogia 3 pessoas por dia.
2 - Tenha um aperto de mão firme.
3 - Olhe as pessoas nos olhos.
4 - Gaste menos do que ganha.
5 - Saiba perdoar a si e aos outros.
6 - Trate os outros como gostaria de ser tratado.
7 - Faça novos amigos.
8 - Saiba guardar segredos.
9 - Não adie uma alegria.
10 - Surpreenda aqueles que você ama com presentes inesperados.
11 - Sorria.
12 - Aceite uma mão estendida.
13 - Pague suas contas em dia.
14 - Não reze para pedir coisas. Reze para agradecer e pedir sabedoria e coragem.
15 - Dê às pessoas uma segunda chance.
16 - Não tome nenhuma decisão quando estiver cansado ou nervoso.
17 - Respeite todas as coisas vivas, especialmente as indefesas.
18 - Dê o melhor de si no seu trabalho. Tenha prazer em fazer bem feito.
19 - Seja humilde, principalmente nas vitórias.
20 - Jamais prive uma pessoa de esperança. Pode ser que ela só tenha isso.

Fonte: Autor Desconhecido Essas e muitas outras simples dicas nos ajudam a evoluir e tornar-se pessoas melhores.

 

 

post Category: Uncategorized — Robim @ 11:26 am — post Comments (0)

Competência sistêmica

Nos últimos anos, as transformações no ambiente interno e externo oriundas da globalização e das mudanças no cenário político, econômico e social  trouxeram novas formas de atuação, gestão e produção para as empresas.

A organização que desejava permanecer no mercado precisava ampliar seu escopo de atuação (expandido fronteiras), produzindo conforme o cliente (necessidades) e mudando a gestão de RH (deixando de lado os cargos e salários e focando as competências). Por falar nela: Que motivos justificaram a emergência desse modelo? O que vem a ser a competência individual e organizacional?

Tão rápidas eram as mutações no ecossistema da empresa, que as pessoas precisavam constantemente mobilizar recursos para resolver as novas situações e usar de comunicação fluente e constante para a produção de serviços que agregassem valor aos clientes finais e os atores organizacionais.

A competência é uma palavra do senso comum muito utilizada para designar a qualidade ou o conhecimento suficiente, aptidões e habilidades de uma pessoa para realizar algo. Na verdade a aptidão se caracteriza por ser um talento natural que pode ser aprimorado; o talento particular usado na pratica de algo vem a ser a habilidade; o conhecimento é o saber necessário para desempenhar uma tarefa.

No contexto do individualismo, a competência vem a ser a capacidade da pessoa de saber agir, julgar, escolher e decidir, saber mobilizar recursos a partir da sinergia; saber se comunicar com o outro; aprender; se engajar e comprometer-se com algo; utilizar responsabilidade e ter visão estratégica.

A competência organizacional pode ser classificada em varias instancias e está de acordo com os processos, técnicas sobre o trabalho, organização dos fluxos, impacto dos meus serviços e o conteúdo social, nesse contexto a competência seria a capacidade de combinar, misturar e integrar os recursos para a geração de produtos e serviços.

A gestão de RH deve procurar o desenvolvimento de competências tanto organizacionais e individuais por meio de um processo de aprendizado que envolva descoberta, motivação e capacitação.

post Category: Uncategorized — Robim @ 12:06 pm — post Comments (0)

Olá a todos os visitantes aqui do Adcon !

A semana está começando e já promete ser bem corrida, eu desejo a todos que ela seja bem proveitosa e cheia de realizações positivas.

Nesses dias me peguei pensando sobre o que escrever, que assuntos postar e acabei tendo a ideia de pesquisar dicas para melhorar a qualidade dos posts, como essas me ajudaram bastante eu resolví compartilhar com todos. Espero que todos façam bom proveito das mesmas.

  • Pensa em algo que realmente te aborreça, porque te aborrece e como pode influenciar o teu negócio, por exemplo.
  •  Escreva sobre algo que as pessoas te perguntem através de comentários ou emails sobre o teu negócio ou outro tema.
  • Tens lido alguma coisa interessante ultimamente? Existe alguma cópia on-line? Descobre o link e escreve um breve sumário com a tua opinião e o respectivo link para o artigo original.
  • Quando tudo o resto falhar, faz uma lista sobre um tema que domines minimamente e escreve um artigo com os 4 ou 5 primeiros da lista.

 Cuidado com erros gramaticais, de concordância e ortográficos, para isso atente aos seguintes itens:

  • Seguir as regras gramaticais guardando fidelidade à linguagem oficial;
  • Verificar a terminologia aplicada ao tema;
  • Evitar neologismos (palavras como as empregadas no Msn e outros comunicadores.)
  • Observar que a diversidade vocabular é desejável, mas não é o mais importante: a simplicidade e o objetivo são prioritários;
  •  Não explorar em demasia termos repetitivos enriquece o conteúdo e impede que o artigo se torne enfadonho;
  • Ter sempre à mão todo o material necessário para a elaboração do artigo evitando interrupções que tiram a concentração.
  • Elaborar sempre rascunhos e fazer revisões, antes da publicação.
  •  Ser fiel às origens (fontes) das citações garante a sustentação da sua idoneidade;
  • Ter imparcialidade quando o tema sugerido (principalmente os de natureza polemica), implicar na observância das diferenças culturais e sociais;
  • Ser autêntico pois as suas ideias dizem exatamente quem é você;
  • Preocupar-se com a formatação padrão da Wikiquote, fixar em negrito no parágrafo introdutório o título do artigo, e incluir categorias e interwikis no artigo;
  • Ser claro quanto ao significado do termo abordado, facilitando a desambiguação.

Boa semana a todos! E vamos blogar bastante.

 

post Category: Uncategorized — Robim @ 7:35 pm — post Comments (0)

Investindo correto na empresa – O Capital Humano

Na hora de aplicar os ativos financeiros da empresa, qual a primeira opção que vem na mente dos diretores? Certamente a cultura que ainda predomina refere-se à aquisição de altas tecnologias, maquinarias e instalações, e como todos nós sabemos isso tudo ajuda a otimizar os processos. Mas que tal pensar um pouco diferente e olharmos para o colaborador? 

Investir no desenvolvimento do funcionário é sinônimo de sucesso. Estudos comprovam que dar acesso ao conhecimento promovendo a capacitação e o treinamento, leva o funcionário a se motivar e faz com que este traga resultados qualitativa e quantitativamente maiores a organização. 

O diferencial competitivo das empresas deve ser o funcionário. Promover cursos, incentivar graduações e estudos pós-universitários, realizar palestras, seminários e workshops são formas de trabalhar o lado intelectual do funcionário. É necessário dar oportunidades de estudos e fazer com que os mesmos apliquem o conhecimento a pratica. 

Mas não basta apenas capacitar, é necessário aliar criatividade, fazendo com que esse novo aprendizado venha repleto de diferenciais e seja utilizado de diferentes maneiras para a consecução das metas. 

A empresa que almeja o sucesso necessita dar atenção aos funcionários tendo em vista que o retorno vem deles. Um trabalhador inteligente e dinâmico leva a organização a atingir patamares maiores. Dinheiro, maquinaria e estrutura são importantes, mas sem um bom funcionário que opere e use esses recursos efetivamente, o sucesso não será o mesmo.

 

 

post Category: Uncategorized — Robim @ 9:22 pm — post Comments (0)

O mercado de trabalho do administrador nunca está saturado. É engano pensar que os cursos de administração são focados apenas na formação de gerentes, e tal fato por não ser trabalhado no meio acadêmico leva os profissionais a se dirigirem ao mesmo foco.
Um profissional formado neste curso tem um leque de oportunidades em diversos setores. De acordo com o artigo 3° do decreto 61.934/67 que regulamenta a profissão, as áreas de atuação para este profissional englobam analises, estudos de campo, pesquisas, administração, planejamento, projetos, organização e outros com bons salários.
Nesse contexto surge uma pergunta: Como fazer para vencer no mercado de trabalho aliando a competência e ética?
Na busca desenfreada por cargos altos, de confiança, status e reconhecimento, muitas vezes a ética é deixada de lado.
O profissional tem de aliar o conhecimento adquirido, a pratica, junto à competência e ética. Estas últimas ajudam o mesmo a organizar seu sistema de valores e ir de encontro com o código de ética da profissão. Ao final de sua formação acadêmica, o administrador faz um juramento, que indica sua adesão e comprometimento com a categoria profissional.
A ética está ligada à atitude e postura respeitosa e correta do profissional. Todo administrador deve respeitar ao próximo, respeitar a concorrência (se quiser superá-la, isso deve ser feito de maneira correta, criando estratégias para isso e não se atrelando a sabotagem), seus clientes externos e internos, sabendo valorizar as pessoas, atendendo as suas necessidades.
Ao assumir um compromisso com outrem, as questões individuais devem ser deixadas de lado, priorizando assim atingir as metas da Organização. Faz parte das atividades do administrador planejar metas, criar meios de atingi-las e administrar o processo de consecução das mesmas.
Como a Organização é um sistema aberto e interage com o ambiente, faz-se inerente ao administrador ético trabalhar não apenas o desenvolvimento organizacional, mas também a responsabilidade social.
Existem leis e obrigações que devem ser cumpridas. Muitas são as empresas que além de focarem suas atividades principais, ajudam a desenvolver o ambiente em que estão inseridas. Promovendo programas de ações sociais, ajudando instituições e ONG´s. Dentro da empresa, tal fato se aplica em relação a motivação dos funcionários, ao trabalho em equipe, em trazer as melhores ferramentas de trabalho, proporcionar educação e qualificação.
Os administradores que deixam a ética e seus valores de lado, muitas vezes acabam se envolvendo em falcatruas, esquemas de corrupção, sonegação de impostos e outras irregularidades diversas.
Outras qualidades indispensáveis ao profissional ético é a honestidade em suas ações; ser fiel aos princípios da empresa e da vida; saber respeitar as opiniões de terceiros (pois muitas vezes elas se constituem como melhorias e diferenciais); ser leal aos objetivos organizacionais; ser coerente e ter a consciência que deve estar sempre em busca do conhecimento, pois vivenciamos a era da informação; ter perseverança e lutar pelo seu futuro e apresentar uma postura pró-ativa, ou seja, não ficar apenas restrito às tarefas que foram dadas a você, mas contribuir para o engrandecimento do trabalho.
Devido as mudanças repentinas, é necessário estar aberto a elas e ser receptivo, evitando estagnação.
Como foi supramencionado: a busca do conhecimento é essencial. Após realizada uma graduação, é viável procurar se especializar em uma área, fazer cursos de pós-graduação, MBA, aprender inglês (hoje é uma ferramenta para se manter no mercado, línguas de paises emergentes como China e Índia devem ser levadas em consideração, devido ao crescimento em que se encontram. Ter uma rede de contatos ou networking, que o ajudará a estabelecer parcerias e negócios.
É imprescindível estar bem informado, acompanhando não só as mudanças técnicas, mas também as de sua área, se aprimorar constantemente, usar de flexibilidade, fidelidade, correção de conduta e boas maneiras.
Um comportamento ético atrelado ao conhecimento permanece ainda como fatores que levam ao sucesso.

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